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2020年大參林醫藥集團上半年度經理人峰會

分類:
公司快訊
來源:
2020/08/13 17:22
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【摘要】:

為更好地聚焦戰略,查找差距,調整思路,2020年7月13日—16日,為期4天的大參林醫藥集團2020年半年度經理人峰會暨下半年工作部署大會在茂名海云雁酒店隆重召開。受疫情影響,本次會議以現場和視頻相結合的形式,集團上下逾400名中高管及部分代表分布在全國十大省份、60多個地區,共襄盛舉。集團董事長柯云峰、執行總裁柯國強、營運副總裁陳洪、副總裁譚群飛、副總裁劉景榮、副總裁郭靜攜各大區以及職能中心一級主管出席茂名主會場。

保持定力,化危為機

在一片熱烈的掌聲中,柯云峰董事長步入會場并發表致辭。

董事長指出,2020年上半年度很不容易,由于疫情肆虐,大參林在鼎力配合政府防控防疫工作的同時,還要面對市場需求增長乏力、行業政策變化影響、企業發展即有風險和不確定因素明顯增加的嚴峻形勢,整個團隊以強烈的發展欲望、緊迫的發展意識,不等不靠、主動作為,確保了大部分經營指標超額完成。所有的成績來之不易,大參林人的艱辛付出,贏得了來自政府、廣大消費者、投資者的尊重和掌聲!

董事長強調,下半年的形勢對整個行業來說依然非常嚴峻。但危機,危機,既然有“?!?,就有“機”,28000名員工要做好打硬仗的心理準備,在嚴峻形勢中逆勢求生,在內控管理中深挖內潛,在狠抓落實中擔當作為。要求全體大參林人下半年度:繼續發揚不怕吃苦、迎難而上的精神,在信息化建設等方面發力和深耕;勇于創新,實事求是,在新業務模塊迎接新挑戰,做好線上、線下大融合;作為管理人員要有工匠精神,追求完美,自己簽的名自己負責;聚焦全年目標,做好長期防疫抗疫的準備,不管外面的世界如何狂風暴雨,始終都以飽滿的熱情,只爭朝夕的心態,再接再厲,再創輝煌!

執行總裁在講話中回顧了大參林集團上半年各個職能工作的完成情況,并對各條線職能主管的述職報告進行逐一點評。他指出,職能后臺是前線的有力支撐,上半年度所有職能中心聚焦服務、監督、標準化建設、創新、創收這五大關鍵詞,尤其在疫情期間,表現出來的創新意識、精細化管控、責任意識,讓大參林這架龐大的機器運轉順暢。下半年度各職能條線工作要繼續圍繞行業政策、風險管控、增量項目,抓落實,補短板,力爭每一項工作對標行業最高標準、最好水平;在工作效率方面,要求職能條線要進一步提升反饋一線的速度和效率;對與會的每一位職業經理人,柯總也以其親身經歷,告誡他們面對壓力和批評時,如何換位思考調試心態,時刻保持初心,牢記使命,不斷接受新挑戰。

營運副總裁陳洪具體分析、總結了上半年度各大區的經營情況。上半年度集團整體經營指標向好,但新興大區受疫情影響比較明顯,整個集團發展中有許多不平衡不充分的地方。提出大運營下半年度需要對包括:弱勢地區的整合和提升、新店開業以及加盟等14項工作進行重點謀劃,有序推進;要求職能條線針對落后地區、落后指標進行主動跟蹤,全力以赴完成各項年度經營指標。述職結束后,陳總帶領全國六大區第一責任人上臺簽訂目標責任書并莊重宣誓:“我的目標,我負責”,提振士氣,明確目標。

創新賦能,獎勵加碼

2019年的年初經理人峰會上,柯云峰董事長號召全員創新、倡導全員參與管理,充分發揮員工的創造力,旋即出臺《關于集團創新提案的管理規定》。在精神和物質獎勵的雙重刺激下,2019年集團上下創新項目猶如雨后春筍,截止2019年12月13日,大大小小的創新項目達130多個。

為了繼續保持全員創新的氛圍,弘揚不斷進取的良好風氣,董事長親自指示,本次會議特別新增“卓越創新成果頒獎”典禮:由“創新評選委員會”從130多個項目中初選出來的7個佼佼者進行現場PK,并接受本次會議所有參會人員(線上、線下),參照覆蓋率、持續性、效益性三個維度進行打分。然后再根據評審委員會打分數*70%+現場投票打分數*30%的原則,按分數高低評選出本次“2019年卓越創新成果獎”一、二、三名。

來自行政部王德淮以及會員中心毛敏敏等6位同事帶著7個提案向所有與會人員進行現場展示。一項項創新提案大大優化了公司的運營管理,省時、省力、省錢,贏得了與會高管們的陣陣掌聲。最后,信息中心何志文、財務中心彭廣智以及配送中心杜永峰的創新項目獲三等獎;信息中心何志文、行政部王德淮、信息中心譚觀海獲得二等獎;會員中心毛敏敏以最高得分喜獲第一名。

以上這些提案,無一不凝結著提案人及其團隊的心血和努力,它們或是行業首創,或是以最少的投入、最高的效率、最低的成本提高工作效率,消除多條線跨部門的阻隔,實現融合,或為集團未來精準化運營,增量項目爆發式的“大殺器”……所以,就在現場,原本預定一二三等獎獲得者將分獲五萬、二萬、一萬元人民幣,董事長直接拍板,所有獎項的獎金翻倍!迎來會場一片歡呼和掌聲。

董事長用這樣的方式告訴我們:大參林需要創新賦能,大參林的未來屬于創新者!高手在民間,員工是創新的源泉,希望未來涌現出更多創新者!

“八項規定”,如何落地

本次會議議程緊湊、內容豐富,除了以上各大區、各職能中心述職,領導點評和頒獎以及分享環節之外,還對“大參林八項規定”組織了專門培訓和解讀。

對公司——柯總結合自身實際和身邊案例,詳細闡述了如何做到“不占用公司資源辦私事”,“不收受關聯方利益”。作為大參林的執行總裁,經常有很多外部人員找柯總去講課或者培訓,并承諾非??捎^的勞務費。但他始終堅守一個原則:他是大參林人,是大參林培養出來的,外部資源之所以會找他去培訓去講課,看重的并非他個人能力,而是依仗大參林的平臺和名氣,所以他堅決不戴著大參林CEO的頭銜去做兼職,同時他也告誡其他人堅守這條底線。有時因公司業務需要去參加會議講課,他也會經由公司審批后才會應允,主辦方給予的課酬,也會在結束后主動交回財務,堅決做到在公司工作期間,不私自接收外面的兼職與咨詢。針對“不收受關聯方利益”,柯國強跟與會者也分享了好幾個案例:商品中心某業務員生孩子休產假,廠家少則2000元,多則5000元的私發微信紅包給她,該業務員拒收并直接截圖發給直屬領導報備表明她的態度;還有人面對供應商快遞到家的20000元現金,不貪不謀,主動上交;即便是非采購條線的后勤部門,也能做到堅持底線,如實上交第三方送的購物卡。他們都是詮釋八項規定中“對公司——不私自收受利益關聯方賄賂,不侵占公司財務”最好踐行者。

對客戶——客戶不僅僅包括消費者,還有面試者、加盟商、股東以及與我們每一位有業務往來的其他條線、其他部門的同事。只有時刻以尊重的心態,實事求是的精神,才能贏得對方的認可和肯定,進而實現共贏。

對工作——副總裁譚群飛分享了“對工作”中的“如何提升工作效率,減少無謂的溝通”。她舉了一個發生在自己身上關于至尊卡的負面例子,告誡官僚主義是在不知不覺中產生的,每個人都要時刻反省和注意,出現問題同級間先直接溝通,將復雜問題簡單化;提高會議質量,不單單要從精簡流程入手,還要合理安排參會人員的時間,有業務關聯的攏在一起開,無業務關聯就不必讓人過來旁聽浪費時間;如何精煉制度流程,譚總以明朝理學集大成者王陽明的規勸老百姓60字寫狀紙的故事,深入淺出告訴我們,寫得多不一定好,字數多的制度、流程不一定是好的制度,企業管理者精準表達,指令清晰,是一個企業高執行力的基礎。

對下級——“善禁者,先禁其身而后人?!敝挥猩頌楣芾碚咦约鹤龊昧?,才有底氣對下屬“說三道四”!譚總用自己“在大參林二十多年,我只有一次因為堵車遲到”的嚴苛自律、以身作則,影響并要求著每一位下屬。八項規定之“嚴于律己,嚴于律人”需要更多這樣的榜樣。

對上司——信息中心總經理趙學軍分享,入職大參林7年多,發現與別的企業一個很大的不同在于,我們公司內部都是上級請下屬吃飯,上級給下屬送禮物,從不見有人為了諂媚上司請吃送禮。大參林用這樣的企業文化和價值觀樹立了一面鮮明的旗幟:八面玲瓏的人固然吃得開,但踏踏實實的員工更有市場。

對同事——同事是我們的戰友,是伙伴,同事之間不僅需要我們遵照八項規定“不說影響團結的話,當面不冷嘲熱諷,背后不搬弄是非,不拉幫結派”,還需要我們以己度人,換位思考,體諒對方的難處并在適當的時候給予協助。

對業績——華東大區總經理陳韌以莆田美東店開業的速度,和與會者分享他對“八項規定”中對業績的感悟。眾所周知,新店籌建就是跟時間賽跑。莆田美東店原定今年年后開業,在經過評估和整個團隊共同努力之后,該店最后在25天內即籌建完畢實現開業。一個優秀的管理者,不單單能保證一家門店順利開業,更重要的是,在于梳理流程、合并環節,繼而提升整體水平。截至今年上半年,華東大區共籌建門店27家,平均單店開業天數29.9天,對標集團指標縮短了數天,陳韌將“以結果為導向”,全力以赴對業績負責,讓他帶著他的團隊向集團提交了一份滿意的答卷。

對輿論——陳韌總分享的“不傳播未經證實的謠言”反面案例,給所有大參林人上了深刻的一堂課。我司某門店店員在未近核實情況下,疫情期間手寫POP張貼于店內宣傳競爭對手的酒精價格遠高于大參林,被執法部門追責,因“涉嫌不正當競爭”,大參林很有可能要面臨執法部門的罰單,對公司的形象及利益將產生嚴重不良影響。這是一起悖與“八項規定”中“不傳播未經證實謠言”的典型。而在我們工作生活中,類似這樣的信息還有很多,比如未發布的任職通知、未經財報公布的企業內部經營情況、數據等,需要我們每一個人保持清醒的頭腦,不信謠,不傳謠。

以上分享的是四位參會者對“八項規定”的部分解讀。八項規定的內涵到底如何理解,如何外化并指導每個人的日常工作,并在全集團形成一種風氣,一種氣候,需要28000名員工一起踐行、推動和監督。

 

當前,國內外疫情防控和經濟形勢正在不停地發生變化,大參林2020年半年度經營工作總結會議的召開,無疑提振了大家的信心,并為下半年的持續跟進確定了工作目標,明確了工作任務和發展方向,為各大區、各條線、各項目確保完成目標計劃奠定良好的基礎。

新征程的號角已然吹響。厲兵秣馬,共克時艱,明年,待迎春花開之時,我們再相聚于此,“麟閣飛觴”!

 

外場地會議現場

華東大區

河南大區

河北大區

廣西大區

粵西大區

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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